挑選案子的公式

前陣子跟一位學長聊天，聊到之前初出茅廬都是希望任何案子都接，結果常常是吃力不討好，得到的除了寶貴的經驗之外就是立正罰站道歉的技巧，當然剛開始沒得挑，只好硬著頭皮，回想當時我工作的部門剛起步，該部門只有我一個人，所以大小事接電話設計製作都是我來，有2個案子讓我印象深刻；


一個是很簡單但是沒賺甚麼錢量又少的，想說是第一個案子，又是台北知名廣告公司索性就接了，結果對方因為經驗不足，要求又高卻又摳，聯絡討論很困難就算了，當初說好的工作內容卻因為對方一直說他看不懂刀模圖不會配搞，最後我是拜託了公司設計部門幫我一起完成，成品因為他們數量少無法量產，必須手工製作難免會有瑕疵，最後被劈的狗血淋頭道歉半小時多，真是爽。

另一個是某知名印刷廠的案子，他們都是接一些大咖的公司，譬如HTC的手機包裝設計等等，當時接到這案子時的考量是錢滿多，一個包裝結構一萬多，從不砍價付款快，但是困難度高，除了結構之外主要是時間壓力，一個包裝只給2-3天，心想超好賺當時，但是接完第2次後就不太敢接這種爆肝案子，因為必須壓縮其他案子的時間，而且2-3天沒日夜精神壓力大的工作，這一萬多似乎不多，壓力大到上班手會抖，爽爆了。

但是之後漸漸有選擇時，挑案子變成重要的課題，這是那位學長去聽一個平面設計師的演講學到的，那位設計師將複雜的要素簡化成9公格，格子裡填入你自己的接案標準，以後這將為準則來取捨是否接該案，當然有時案子有許多複雜的關係在內，這個公式可能就失效，譬如說人情壓力等等...但基本上可以幫助你釐清思緒，幫助你下決定避開一些屎缺。